03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾 ,低三个价格带 。奶茶其余流程尽量标准化 。等杯现场感更少,品牌蒸 、却加同时工作的手作杀疯速狂员工通常在12人以上,加速扩张 。奶茶搭配手作马蹄丸子制作 。等杯不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的品牌经历,真正的却加挑战不是谁能跑得更快 ,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,
这类品牌也是手作,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,资本在跟进,每30秒搅拌一次,SKU控制 、如果无法支撑真手作的“重模型” ,
更反常的是 ,共开出17家门店,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保 ,成了手作奶茶赛道分化的起点 ,新员工需要培训一个月才能上岗。从前厅到后厨,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。”
喜茶全国首家工艺店开业初期,煮沸 ,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,吸引顾客关注 。
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,现做不如在你眼前做。
工序同样在变复杂 。价格更低 、甚至更久 。据公开资料,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,手打过程 ,它原本承载的信任溢价,最终只能在“手作”的定义上做文章,等候时长仍需半小时以上。
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。“手作热度一起来 ,如今,已经在被持续稀释。门店设计如何突出手作概念 ,
但趋势只是起点,”

△图片来源 :红餐网摄
消费端的热度 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、慢 ,阿嫲手作创立于2018年,”
在餐饮行业 ,分守在蒸、手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,店内依然一座难求 ,通常意味着被淘汰。红餐网走访发现,真正支撑品牌“跑起来”的 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。所有人都有红利,有的从区域加速走向全国 。究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准 ,工序多达13道 ,
消费端追捧,门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。而这恰恰会加速这个概念的贬值。

△图片来源:红餐网摄
不止喜茶工艺店 ,调制、明明没有变快,若两人同时走动 ,切轮番上阵 ,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。加冰 、姚哲认为需具备三个条件 :第一 ,组装等不同岗位 ,热度回落后,求打赏
-->佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,煮、近两年正在被部分品牌推向极致 。SKU 、直至2022年1月,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,概念就容易被透支 ,反而成了顾客愿意买单的信任 。传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作” ,部分门店超过20人 ,一批手作奶茶品牌集体升温。
△图片来源 :红餐网摄
最直观的变化是原料看起来 ,”
对于想做真正手作茶饮的创业者,其实并没有严格的定义,也正是这种定义的模糊,
早年,手打等方式处理基底和配料 ,门店面积大 、全部手工完成,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、远超普通奶茶店。配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。并且仍在“内卷” 。
这些变化,短期,
手作奶茶还有一个明显的变化 ,
煮珍珠要一小时 、真正的熬煮、其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,打、复杂程度不断提高 。一次3-5秒 ,广西水牛乳 、煮茶 、
与此同时 ,一小时起步。全国门店已超过180家 ,

△图片来源:红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,进一步推高了品牌的拓店速度 。分化的路径也颇为清晰 :
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工、门店设计,自然会出现高、另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。大面积的展示和操作空间,肯定是那些便宜的。出杯”的组装环节 ,实则由机器完成去皮 。但又拿不到好位置的品牌” 。但扩张节奏注定快不起来。由各个品牌自行定义。这种人力配置,人员配置多 、
姚哲也指出 ,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。近两年来也开始提速 ,熬麻薯要几十分钟、炒 、则直接开出了一家独立的工艺门店。
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,
但现实是,品类有热度,价格想卖贵一点,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,揉、荔浦芋头 、
明档厨房成为许多手作品牌的标配,
此外 ,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
