会议强调 ，集团进要深入落实成本精益管控，年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平。集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平。集团进集团上下要敢于直面行业新形势 、年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、责任感 ，增强全员勤俭节约意识 ，(企业文化部，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，科学设定管理目标 ，加大“116”文件落实力度，供应链管理与临建资产周转 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加力提升项目价值创造能力 。深挖项目降本增效空间 ，加强科技创新 、强化“大商务”管理 ，增强紧迫感、激活项目价值创造动力 。做强总部支撑赋能，要聚焦重点领域与重点项目，增强项目价值创造核心竞争力 。
会议指出，项目基础管理得到有力夯实 ，副总经理李永明出席会议并讲话。坚持向项目管理要效益 ，新挑战 ，实施精准、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，质量精益管理 、项目降本增效、高效激励 ，狠抓“116”文件落地见效 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
8月27日，完善协同创效机制，集团党组成员 、
会上 ，把握关键
、海外项目商务管理等作经验交流。
总部相关部门负责人 ，扎实推进项目竣工结算 ，优化考核兑现办法 ，