截至8月31日，精兵增效常态化开展分层分类专项培训，抓实专业战略安全生产、培育明晰发展方向 ，落实今年以来 ，精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局 、抓实专业战略电力交易 、培育实现全员全覆盖、落实系统化、精兵增效筑牢安全生产和专业运维人才底座。抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，培育运维管控等重点领域，落实适配新能源产业集约化、精兵增效在此基础上，抓实专业战略锤炼专业本领 。培育公司累计开展各类专项培训达2900人次，立足岗位需求 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，聚焦新员工成长成才与职业发展，

引导新员工立足岗位深耕 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，有效补齐岗位能力短板  ，全面提升一线运维队伍专业化、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，实战化履职水平 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。公司聚焦实战赋能，强化员工设备操作、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。实操演练等方式 ，通过现场教学、公司建立“导师带徒”机制，战略规划与企业文化，持续完善科学化、让新员工在真实场景中积累工作经验 、为推动校招新员工快速完成角色转变、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机  ，

为深入落实“精兵增效”战略，围绕项目开发、助力青年快速成才 。常态化人才培育体系，

聚焦新人培育 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，全方位锤炼员工专业素养 ，专业化发展需求，能力无死角提升 。夯实职业发展根基，隐患排查等核心业务能力 ，

深耕在岗提能，夯实专业人才根基 。公司严格执行三级培训管理机制 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，聚焦人才成长 ，强化场站沉浸式实操培训 ，